Verito

Stappenplan

Het succes van een nieuwe softwareoplossing is afhankelijk van de software zelf. De implementatie van de software is minstens zo belangrijk.

Verito hanteert een beproefde aanpak om een succesvolle implementatie te realiseren. Deze aanpak is gebaseerd op Surestep en is aangescherpt en verrijkt met de ervaring die Verito in bijna 20 jaar heeft opgedaan. Wij noemen dit het Verito Implementatie Plan. Het plan bestaat uit vijf fasen en elke fase bestaat uit onderliggende stappen.

Stappenplan

 

Onderzoek

De onderzoeksfase bestaat uit een aantal stappen. Na afloop van deze fase kan de afgegeven offerte nader worden gespecificeerd.

  • Bespreken bedrijfsprocessen
  • Fit-Gap analyse
  • Analyse infrastructuur
  • Inventarisatie Dynamics NAV en Verito modules
  • Inventarisatie implementatie diensten
  • Opstellen clusterplanning

Ontwerp

De ontwerpfase bestaat uit de volgende stappen:

  • Opstellen plan van aanpak met detailplanning
  • Kick off met klant
  • Installatie
  • Key user training
  • Systeeminrichting (basis)
  • Inventarisatie functionele aanpassingen
  • Opstellen conversieplan
  • Specificeren koppelingen

Ontwikkeling

De ontwikkelfase vraagt over het algemeen de meeste inspanning. Deze inspanning beslaat de volgende stappen:

  • Systeeminrichting (gezamenlijk)
  • Realisatie functionele aanpassingen
  • Ontwikkelen conversieroutines
  • Realiseren proefconversie
  • Ontwikkelen koppelingen
  • Integrale en acceptatietest

Oplevering

Rond het moment van in gebruik nemen worden de volgende werkzaamheden uitgevoerd:

  • Medewerkers trainingen
  • Voorbereiden livegang
  • Realiseren finale conversie
  • Acceptatie oplevering

Operationeel

Na de oplevering van de software volgt de operationele fase. In deze fase komen de volgende stappen aan de orde:

  • Ondersteuning op locatie
  • Overdracht naar support
  • Optimalisatie
  • Evaluatie
  • Ondersteuning op locatie (periodiek)

Projectmanagement

De projectleider van Verito is samen met de projectleider eindverantwoordelijk voor het slagen van de implementatie. De projectleider richt zich op:

  • Bewaken doorlooptijd/planning
  • Projectorganisatie
  • Budgetbewaking
  • Kwaliteit en changemanagement
  • Risicobeheer
  • Communicatie

Wat zeggen onze referenties?

Trots op onze klanten